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DPMNT073-C3
Atténuer les résistances au changement (C3)
Pour suivre ce séminaire de 1 jour
Durée : 1 jour
Prix régulier : 490 $ CAD
Prix préférentiel : 470 $ CAD
Lieu de formation : Montréal
Date 1 : 29 mars 2019
Date 2 : 28 juin 2018
| PayPal à configurer |
Date 3 : 29 novembre 2018
Résumé de la formation :
Cette formation d'une série de trois vous permettra d'identifier la nature et la complexité de la résistance au changement. Ces connaissances vous seront utiles afin d'établir des diagnostics et d'apporter des remèdes. Vous découvrirez les outils indispensables pour désamorcer et /ou mitiger la résistance au changement. La formation est accompagnée de jeux de rôles et de simulations qui vous aideront à l'appropriation des concepts et techniques.
Cette formation d'une série de trois vous permettra d'identifier la nature et la complexité de la résistance au changement. Ces connaissances vous seront utiles afin d'établir des diagnostics et d'apporter des remèdes. Vous découvrirez les outils indispensables pour désamorcer et /ou mitiger la résistance au changement. La formation est accompagnée de jeux de rôles et de simulations qui vous aideront à l'appropriation des concepts et techniques.
Public :
- Personnes impliquées dans la gestion du changement
- Chef de service
- Chef de projet
- Superviseur d’équipe
Préalables :
Sans
Objectifs :
-La formation permet de comprendre les résistances au changement afin de mieux les gérer.
-Elle présente les sources individuelles et collectives de la résistance et fournit les outils ainsi que les leviers adéquats pour lever les freins au changement.
-Elle présente les sources individuelles et collectives de la résistance et fournit les outils ainsi que les leviers adéquats pour lever les freins au changement.
Contenu :
- Comprendre les résistances au changement (sentiments, attitudes,
- comportements inhérents face au changement
- Gérer les émotions en situation de changement
- Identifier et gérer les différents types de résistance au changement
- Se rappeler les clés d’une bonne gestion de la résistance au changement
- Gérer le changement et conclure un projet de gestion du changement
- Bilan et plan d'actions personnel
Approche pédagogique :
Approche dynamique et interactive; Mises en situation; Cas d’entreprises; Partage d’expériences entre participants; Validation de ses compétences acquises tout au long de son parcours d’apprentissage
Formateur :
Pathé Ba
la société
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