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DPMNT076
Pratiques managériales : Comment obtenir une meilleure performance d'équipe ?
Durée : 5 jours
Prix : 2650$ CAD (1.150.000 FCFA)
Prix préférentiel : 1990 $ CAD
Lieu de formation : Montréal
Lieu de formation : Bamako
Date 1 : 26-30 octobre 2020
Date 2 : 26 octobre 2020
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Pour suivre ce séminaire de 5 jours en privé
Résumé de la formation :
Le séminaire permettra de renforcer vos pratiques en management d'équipe. La richesse des thèmes abordés ainsi que les différents exemples et études de cas seront des bases de référence dans l’exercice de votre fonction. Ainsi, vous les mettrez à profit afin obtenir le meilleur de vos ressources. Un bilan personnalisé de votre management sera réalisé.
Le séminaire permettra de renforcer vos pratiques en management d'équipe. La richesse des thèmes abordés ainsi que les différents exemples et études de cas seront des bases de référence dans l’exercice de votre fonction. Ainsi, vous les mettrez à profit afin obtenir le meilleur de vos ressources. Un bilan personnalisé de votre management sera réalisé.
Public :
Ce séminaire s’adresse aux cadres de direction et aux responsable qui ont la charge de la gestion des employés
Préalables :
Expériences en management
Objectifs :
Lors du séminaire, les différentes approches et techniques de management vous seront présentées. Les outils qui ont fait leur preuve seront mis à votre disposition et serviront de cadre de référence pour vos pratiques managérales. Vous évalurez votre positionnement dans la grille manageriale ce qui vous permettra d'utiliser les outils disponibles en les adaptant au contexte et aux situations que vous vivrez au quotidien. Vous tirerez ainsi le maximum de bénéfice de vos pratiques en tant que gestionnaire.
Contenu :
- Les réalités et contraintes
- Les défis actuels du management et les facteurs de succès
- Bâtir les fondations du mangement
- 5 piliers du management d’équipe
- Maîtrise des opérations : Étude de cas
- Auto-évaluation
- S’inspirer des pratiques efficaces
- Vision, stratégie et gouvernance : comment s’en servir efficacement ?
- Capitaliser sur les outils du management (communiquer, rassembler, gérer son temps etc.)
- Étude de cas
- Évaluer ses forces et ses faiblesses
- Découvrir et améliorer son style de management
- Auto-évaluer son style de management
- Évaluer l’autonomie de ses collaborateurs et adapter son style de management pour en tirer le meilleur résultat
- Renforcer son leadership, les clés du succès du bon leader
- Bâtir les conditions de la performance individuelle/collective et mobiliser
- L’agilité des leviers de la motivation
- Comment gérer la performance individuelle et collective
- Synthèse, évaluation et bilan personnalisé
Approche pédagogique :
- Approche interactive
- Avancement au rythme du groupe
- Présentation de situations vécues
- Théorie 50%
- Études de cas et exercices 50%
Formateur :
Pathé Ba
la société
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